Блог Александра Грунина

Это еще один выстрел на удачу. Сегодня завершен первый этап ввода каталога товаров и запущена реклама интернет-магазина светодиодных ламп agstore.ru. Я не могу себя назвать ярым патриотом, чтобы бежать исполнять наказ правительства об энергоэффективности и у меня у самого, пока всего одна такая лампочка, но мне нравится эта тема! Немного изучив рынок, я увидел, что интернет-магазинов в этой сфере почти нет. Говорить это может о двух вещах: либо, что пока еще никто не додумался заняться торговлей этими товарами через интернет, либо о том, что на эту продукцию просто напросто нету спроса. Последнее – печально. Прочитать оставшуюся часть записи »

Пост краткий, но емкий.

Недавно приходило письмо из налоговой, на тему,- “явиться в такой то кабинет со всеми документами за весь прошлый год”, со ссылками на пункты закона. Под всеми документами имелось ввиду: все выписки по расчетному счету из банка за год, все счета-фактуры, накладные, договора, кассовые чеки… в общем, вся первичка. Благо, у меня жена – главный бухгалтер в крупной компании, профессионал своего дела. Я не пошел, пошла она с доверенностью от меня. Как же кипело во мне все и вся, когда она мне транслировала недовольство налоговиков моей отчетностью (которую тоже она сделала). Причем, я уверен, транслировано это недовольство было в 10-ть крат мягче, т.к. ей известно мое отношение к налоговым органам. Прочитать оставшуюся часть записи »

Сегодня я расскажу немного о том, как я продвигаю/продвигал и буду продвигать свой магазин. Речь пойдет не о покупке ссылок как таковой, а в целом о трафике на сайт.

Прежде всего, скажу сразу, что я не буду ориентироваться на определенную глубину познаний читателя, а просто буду писать на неком уровне, которого достиг сам и постараюсь немного разжевать материал, для тех, кто этим занимался меньше меня. Если кто из посетителей готов дополнить статью, буду только рад. Пишите в комментариях.

Итак. Сколько есть способов привлечь людей на сайт? Правильно, МОРЕ! Всех не перечислить, но есть основные и незыблемые. Их можно по-разному классифицировать, что удобно в плане их использования. Также, их можно разделить по другой шкале – шкале эффективности. Если все разложить по полочкам, то можно относительно точно принять решение, о том, каким способом действовать. Кстати, никто не мешает комбинировать различные способы привлечения посетителей, это, как правило, полезно, но комбинации нужно подбирать с умом. Давайте рассмотрим самые распространенные варианты. Прочитать оставшуюся часть записи »

Рано или поздно любому предприятию, даже самому мелкому приходится перешагивать черту, за которой крепко меняется схема учета доходов и расходов. Даже если вы мелкий предприниматель, который занимается обычной торговлей и начали с обычной палатки или лотка. Например, вы покупаете простой товар (не будем уточнять какой, просто товар). Как обычно, вы делаете наценку исходя из того, почем товар можно продать и получить достойную, или просто нормальную, прибыль. Продавая некоторое количество товара, вы знаете наценку, понимаете примерно сколько вы зарабатываете и сколько тратите. Даже если вы честный налогоплатильщик, в уме у вас будет сидеть эта некая сумма налога, которую надо заплатить. Проще всего сказать, что все это умещается в голове или простой табличке в Excel или даже просто тетрадке. Но, с ростом оборота, все меняется. Количество статей расходов вырастает, ассортимент растет появляются способы продвижения товара или открываются новые точки и т.п. Когда это случается? Прочитать оставшуюся часть записи »

Если не учишься на чужих ошибках, приходится учиться на своих. Ситуация, которая возникла у нас – не является ошибкой, но это лишь пока. Картина следующая. Клиент купил в нашем интернет-магазине эллиптический тренажер. Спустя три дня с момента доставки, клиент позвонил и пожелал вернуть купленное. Всего три дня. При этом, товар является технически сложным и бытового назначения. В чем соль? Прочитать оставшуюся часть записи »

Это третий пост о стартапе Интернет-магазина mistersport.ru. На сей раз речь пойдет о поддержке предпринимательства правительством Москвы. Если быть более точным, о субсидии, которую удалось получить и немного затронем пограничные «сервисы» предоставляемы департаментом содействия развитию предпринимательства. Описание в «бложном» стиле, о том как эта субсидия бралась и какие моменты оказали влияние на позитивный итог. Прочитать оставшуюся часть записи »

В этой статье продолжение темы стартапа интернет-магазина и на сей раз речь пойдет об оплате и доставке.  Из комментариев к прошлой статье стало ясно, что уважаемые хабровчане желают видеть больше цифр, поэтому постараюсь сделать эту статью более прозрачной в плане понимания затрат и острых углов.

Итак… В начале деятельности была мысль о том, чтобы возить самим и плавно начинать нанимать людей (по одному по мере роста), а затем может и больше. Мысль прожила буквально вечер, т.к. в ассортимент товара, который предполагалось продавать входили спортивные тренажеры. Вес некоторых позиций составлял до 120 кг (а то и больше), некоторые из них в упаковке до 6-ти мест. Кроме того, Москва – город большой, пробочный и на метро всего не увезешь. А еще ведь есть и подмосковье и потенциальных клиентов там тоже немало. Так что, на этом этапе отпали даже компании с курьерами-бегунами (пешеходами). Начался поиск курьерской компании, для доставки товаров. Для мелочи, достаточно быстро был найден недорогой вариант, а вот с грузом, т.е с тяжелыми товарами решение нашлось нескоро. Прочитать оставшуюся часть записи »

Сей пост про некий опыт электронной коммерции. Проще – история создания и развития интернет-магазина.

Я не ставлю своей целью в этом посте выложить готовый бизнес-план, т.к. у нас его не было в том виде в котором он должен быть. Будут цифры (пусть не все, но ключевые), будут выводы, ну и, конечно, каснемся темы магазинов. Этот пост скорее для тех, кто совершенно ничего не знает (или очень мало знает) о том, как заняться чем то своим… бизнесом вроде.

Прелюдия. Зародилось это дело скорее из ситуации, нежели из запланированного проекта. Оказались два человека без работы и не могли найти ничего адекватного, а подметать дворы не хотелось. Примерно пару месяцев было потрачено на творческий поиск и даже началась работа над одним проектом, но он успешно умер, т.к. с самого начала было понятно, что монетизировать его можно будет (в той мере, когда хотя бы на расходы будет хватать и на еду хотя бы можно будет измать) не ранее чем через год-полтора после запуска, а до запуска еще и края не было видно. Второй причиной смерти стало то обстоятельство, что появилась возможно торговать неким товаром с оплатой по факту и со свободного склада (т.е. прямо со склада поставщика и своего склада не надо). Все было брошено и закипела работа над новой темой.

Прочитать оставшуюся часть записи »